Arbeitspakete

1. Projektmanagement

Ziele

1. Organisation, Planung und Kontrolle des Projekts, sowohl in in administrativer als auch in technischer Hinsicht
2. Sicherstellung eines kontinuierlichen Monitorings und Evaluierung der Fortschritte gemäß den Zielvorgaben
3. Einführung eines Mechanismus zur gegenseitigen Überprüfung, der dem Management (technisch-administrativ) ein Feedback zur Qualität der Leistungen und Ergebnisse einer unabhängigen Evaluierung liefert.

Konkrete Ziele:

1. Erfolgreiche Initiierung des Projekts durch Herausarbeiten der Ziele des Projekts und der Work Packages, der Monitoring- und Reportingprozesse und der Verantwortungsbereiche aller beteiligten Partner
2. Aufstellung  und Verwaltung der Werkzeuge, Abläufe und Dokumente für eine effiziente Kooperation und Kommunikation zwischen allen beteiligten Partnern
3. Planung und Monitoring der erforderlichen Tätigkeiten für die rechtzeitige und qualitative Implementierung der Projektleistungen innerhalb der geplanten Work Packages
4. Monitoring und Kontrolle der Projektfortschritte und der eingesetzten Ressourcen zur Sicherstellung eines direkten und rechtzeitigen Informationsflusses auf allen Entscheidungsebenen
5. Ermittlung potentieller Risiken und Veränderungen (intern oder extern) und deren effizientes Management durch zuvor festgelegte Techniken
6. Erfolgreicher Abschluss des Projekts durch Erbringung der endgültigen Ergebnisse des Projekts und Schaffung der Grundlagen für ihre kommerzielle Verwertung.

2. Qualitätssicherung

Ziele

1. Sicherstellung, dass das Projekt die höchsten Standards hinsichtlich Abläufe, Ergebnisse und Verantwortlichkeiten erreicht, indem es alle Stufen des CQAF (Europäischer Qualitätssicherungsrahmen)-Modells (Planung, Umsetzung, Evaluierung und Überprüfung) durchläuft
2. Bereitstellung – am Ende des Projekts – einer kritischen Evaluierung des Gesamtprojekts und insbesondere von Informationen darüber, inwieweit die zu Beginn definierten Projektziele erreicht wurden
3. Sicherstellung, dass die Abläufe und Ergebnisse des Projekts während der gesamten Projektdauer einer fortlaufenden kritischen Evaluierung und Überprüfung unterzogen werden
4. Bestimmung des Umfangs, in dem das Projekt mit dem Arbeitsplan übereinstimmt
5. Evaluierung und Beratung hinsichtlich Möglichkeiten zur Anpassung des Projekts an unvorhergesehene Kontextfaktoren zur Erreichung der geplanten Ziele
6. Überprüfung und Evaluierung der Effektivität des Projekts im Hinblick auf Interessengruppen, Benutzer und branchenspezifische Einrichtungen
7. Überprüfung und Evaluierung des von den einzelnen Partnern gelieferten Beitrags am Gesamtprojekt
8. Überprüfung und Evaluierung der Effektivität der Abläufe, Tätigkeiten und Ergebnisse des Projekts
9. Das Ziel des Qualitätsmanagementplans besteht in der Genehmigung, Betreuung und Evaluierung der Projektprozesse und der Leistungen der Partner zur Sicherstellung eines reibungslosen Ablaufs und optimaler Ergebnisse.

3. Entwicklung der Trainingsmethoden und Szenarien

Ziele

1. Schaffung einer gemeinsamen Grundlage hinsichtlich des Rahmens für die Schulungen (Gliederung der Inhalte und pädagogische Konzepte)
2. Definition der speziellen Anforderungen, anhand derer die Entwicklung des Schulungsmaterials erfolgt
3. Entwicklung zweier auf den Trainingszenarien und der Klassifizierung für die beiden Zielgruppen basierender Trainingskurse.

4. Entwicklung und Erstellung der virtuellen Umgebungen

Ziele

1. Erstellung der Pilotplattformen (eine für jedes Land mit den hochgeladenen 3D- Trainingsszenarien), einhergehend mit der erforderlichen Dokumentation und dem Begleitmaterial. Die Methodik folgt bis zu einem gewissen Grad dem “Incremental Development Process Engineering (IDPE)” unter Berücksichtigung der Grundsätze des vereinheitlichten Vorgehensmodells “Rational Unified Process“
2. Das wichtigste Element dieser Methodik liegt darin, dass die endgültige Lösung sich nicht ganz mit den zu Beginn der Work Packages geplanten Lösungen deckt, sondern Schritt für Schritt durch die Entwicklung von Prototypen festgelegt wird, die für die Gewinnung von zusätzlichen Anforderungen verwendet werden.

5. Pilotimplementierung und Evaluierung

Ziele

1. Das Hauptziel dieses Arbeitspakets ist die Validierung der virtuellen Umgebung als Trainings- und Unterstützungstool für das Recycling von Elektro- und Elektronik-Geräten in allen teilnehmenden Ländern.

6. Verbreitung

Ziele

1. Das Ziel dieses Arbeitspakets ist die Verbreitung der Projektergebnisse unter allen Interessengruppen in den teilnehmenden Ländern.
2. Durch frühzeitige Verbreitungstätigkeiten werden Interessengruppen dazu veranlasst, sich zu beteiligen und sich in den Projektverlauf einzubringen.
3. Die spätere Verbreitung zielt in erster Linie auf das Mainstreaming der Projektresultate ab, um weitere Benutzer im Hinblick auf den Recyclingsektor zu sensibilisieren.

7. Nutzung der Ergebnisse

Ziele

1. Maximale Nutzung der Projektergebnisse seitens der Partner
2. Sicherstellung der Nutzung durch alle Partner
3. Etablierung des Endprodukts als wertvolles und einzigartiges pädagogisches Instrument innerhalb des Recyclingsektors
4. Sicherstellung einer maximalen Akzeptanz und Bekanntheit der Projektprodukte und -ergebnisse
5. Berichterstattung in den Medien und Vermarkten der Projektergebnisse
6. Herbeiführung von Veränderungen auf strategischer Ebene durch die Verwendung von 3D-gestütztem Lernen, um ausgegrenzte Gemeinschaften wieder an das lebenslange Lernen heranzuführen.